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性　　別

男

民　　族

漢族

工作單位

齊魯動(dòng)物保健品有限公司

最高學(xué)歷

碩士研究生

工作時(shí)間(年)

12

職　　稱

高級獸醫(yī)師

主要獎(jiǎng)勵(lì)/獎(jiǎng)項(xiàng)

2021年齊魯動(dòng)物保健品有限公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”

2019年 齊魯動(dòng)物保健品有限公司“專業(yè)標(biāo)兵”

2013年 齊魯動(dòng)物保健品有限公司“技術(shù)能手”

獸醫(yī)行業(yè)主要工作經(jīng)歷

起止時(shí)間

工作單位

所從事專業(yè)領(lǐng)域及崗位

2009.7-至今

齊魯動(dòng)物保健品有限公司

禽病獸醫(yī)  技術(shù)服務(wù)

代表性成果

2014年：狐貍腦炎活疫苗（CAV-2RZ株）新獸藥證書（三類），位次2/6

2016年：雞傳染性鼻炎（A型）滅活疫苗（QL-Apg-3株）新獸藥證書（三類），位次2/6

2018年：毛皮動(dòng)物疾病診療圖譜，副主編（位次：6/19），中國農(nóng)業(yè)出版社

2017年至今：第一作者發(fā)表期刊文章24篇，其中國家級2篇，省級期刊22篇。國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議報(bào)告11次，主要是分析水禽疫病防控知識，推廣鴨黃防控新措施。技術(shù)推廣會(huì)300余場，參會(huì)人數(shù)3萬余人，給廣大養(yǎng)殖同仁傳授重要疫病防控技術(shù)。

社會(huì)效益及影響力

作為第二完成人參與了兩個(gè)新獸藥開發(fā)項(xiàng)目，獲得了新獸藥證書，填補(bǔ)國內(nèi)空白（雞傳染性鼻炎（A型）滅活疫苗國內(nèi)第一個(gè)水性佐劑鼻炎疫苗），從此為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的產(chǎn)品，用于這兩種重要疾病的防控，防控效果明顯，避免了這兩種疾病流行，為廣大養(yǎng)殖場帶來較大的生產(chǎn)效益，據(jù)統(tǒng)計(jì)齊魯鼻炎疫苗每年為客戶減少損失達(dá)數(shù)十億。

國內(nèi)期刊發(fā)表文章24篇，主要針對目前流行疾病進(jìn)行分析和探索，找出重要疾病流行特點(diǎn)及有效防控措施，給廣大讀者提供參考價(jià)值，提前做好重要疫病的防控，避免疾病發(fā)生。同時(shí)對已發(fā)疾病的治療也提供有效的治療方案，減少了疾病帶來的巨大損失。

2017年至今，國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議報(bào)告11次，基層技術(shù)推廣會(huì)300余場，微信文章30余篇，主要是給廣大養(yǎng)殖終端傳授當(dāng)前家禽和水禽重要疫病的防控知識，受到廣大養(yǎng)殖同仁的認(rèn)可和青睞，傳授的技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)一線，為生產(chǎn)一線解決了疾病防控難題，尤其是雞傳染性鼻炎、鴨坦布蘇、鴨漿膜炎這三種疾病有效防控方案的廣泛應(yīng)用，為社會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。鴨坦布蘇病毒病，2010年之后每年都給水禽行業(yè)帶來30多億損失，尤其是2019年肉鴨鴨黃全面暴發(fā)時(shí)，整體出欄率下降10%以上，損失高達(dá)上百億。在齊魯動(dòng)保沒有出來鴨黃活疫苗之前，可謂無苗可防。有了鴨黃活疫苗之后，大家又不愿意防，究其原因大家對這個(gè)病的防控不會(huì)，經(jīng)過大量的走訪和會(huì)議推廣，首先讓蛋鴨和種鴨掌握該病疫苗防控技術(shù)，蛋鴨和種鴨在開產(chǎn)前適當(dāng)日齡免疫2次，其次在肉鴨高發(fā)期和高發(fā)區(qū)域提供適宜免疫劑量和免疫方案，致使鴨黃大流行降為零星發(fā)病，避免了上百億的損失，為行業(yè)解決鴨黃防控難題。正在為行業(yè)解決另一個(gè)鴨病防控大難題—鴨傳染性漿膜炎，由我牽頭，已與國內(nèi)多家水禽養(yǎng)殖公司建立了合作，先分離出更多菌株（已分離出200余株），弄明白目前中國漿膜炎流行優(yōu)勢血清型，針對流行優(yōu)勢血清型再篩選出優(yōu)質(zhì)菌株，研制出最高效的疫苗，滿足客戶急切的需要，解決當(dāng)前漿膜炎疫苗不對型，保護(hù)率低的問題。

2015年根據(jù)臨床一線服務(wù)的積累，撰寫了《鴨病診療圖譜》，全國發(fā)放1萬冊，受到養(yǎng)鴨客戶一致好評。

先進(jìn)事跡

孫法良，中共黨員，

1、不忘初心，一顆紅心永向黨

堅(jiān)持黨政學(xué)習(xí)，用黨的思想和理論武裝自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》、《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》等政治書籍，掌握黨的先進(jìn)知識。

2、以廠為家，敢為人先

作為禽苗技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的老大哥，我始終牢記以廠為家的使命。工作中勤勤懇懇、任勞任怨、以主人翁態(tài)度工作，做最好的自己，不負(fù)公司給我提供這么好的平臺。干技術(shù)服務(wù)這些年，每年出差都是最長的一位，平均每年出差300天，經(jīng)常為了工作一個(gè)月不能回家，記得最長的一次是2019年為了開拓水禽疫苗新市場，足足2個(gè)月沒能回家，奔波在市場一線調(diào)研和推廣，順利完成水禽疫苗市場開發(fā)服務(wù)工作，開發(fā)了國內(nèi)二十多個(gè)水禽養(yǎng)殖公司，實(shí)現(xiàn)水禽疫苗從零到5000萬的突破，樹立水禽市場第一品牌。

3、精準(zhǔn)服務(wù)，保障養(yǎng)戶增收

隨著中國獸用疫苗企業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，市場需求也越來越高，我深知服務(wù)水平不創(chuàng)新就會(huì)落伍。為了創(chuàng)新服務(wù)，我起早貪黑的跑市場，盡最大努力了解市場動(dòng)態(tài)和競爭對手信息，不管多晚都要對當(dāng)天工作做一個(gè)總結(jié)和分析，每天都堅(jiān)持到深夜，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，制定禽苗高效服務(wù)指南和產(chǎn)品推廣方案，大大提升禽苗服務(wù)水平。以熱情、周到的服務(wù)對待每一位客戶，讓客戶真正的體驗(yàn)服務(wù)帶來的價(jià)值，通過服務(wù)贏得廣大用戶，實(shí)現(xiàn)禽苗銷售三年翻三番。

4、精益求精，做行業(yè)專家

憑借著勤于學(xué)習(xí)，工作嚴(yán)謹(jǐn)，精益求精，爭做行業(yè)標(biāo)兵，始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，積極將禽病學(xué)理論應(yīng)用到實(shí)踐中去，并于2020年獲得高級獸醫(yī)師。多年來，一直工作在養(yǎng)禽生產(chǎn)和禽病防治第一線，與國內(nèi)許多大型養(yǎng)殖場建立技術(shù)合作關(guān)系，總結(jié)積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年來舉行技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)數(shù)百場，近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表技術(shù)文章20余篇，行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議報(bào)告10余次，受到行業(yè)認(rèn)可和好評，取得了顯著的社會(huì)效益。

5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力服務(wù)團(tuán)隊(duì)

我深知大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人的道理，企業(yè)要想長久發(fā)展，必須要有一支強(qiáng)有力服務(wù)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，作為禽苗服務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟管理方面的知識。經(jīng)過這幾年細(xì)心培養(yǎng)，禽苗技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)由當(dāng)初1人發(fā)展為8人，培養(yǎng)了7名新人，目前人人都能完全勝任服務(wù)工作，在市場上都能獨(dú)當(dāng)一面，為公司打造了一支服務(wù)精英。

作為一名禽苗技術(shù)服務(wù)的前輩，我一直沖在服務(wù)一線，任勞任怨，不管嚴(yán)寒還是酷暑，始終不忘初心，牢記自己作為養(yǎng)殖服務(wù)的使命，作為共產(chǎn)黨員的使命，從實(shí)際出發(fā)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，鞏固了老客戶，協(xié)助銷售開發(fā)了一個(gè)又一個(gè)新客戶。未來的路還很長，我將會(huì)繼續(xù)用黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在服務(wù)道路上披荊斬棘，砥礪前行。